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東陽光動向

分享科技與健康新動態(tài)

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團結(jié)統(tǒng)一，共創(chuàng)共享 | 東陽光干部學(xué)校2023年第一期培訓(xùn)學(xué)習圓滿結(jié)束

2023-07-11

為了更好地履行我們的職責、踐行“科技創(chuàng)新、健康生活”的使命，不斷推動公司產(chǎn)業(yè)更高質(zhì)量的、可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)“共同富裕，百年東陽光”的偉大目標，我們需要不斷加強干部管理體系搭建，建設(shè)擁有一支“思想統(tǒng)一、服從指揮，敢戰(zhàn)善戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝，有格局、顧大局”的干部隊伍。

集團董事長和董事會一直非常重視對干部的培養(yǎng)、選拔、任用和管理，尤其是對干部梯隊化建設(shè)和對年輕干部的培養(yǎng)。干部隊伍的建設(shè)事關(guān)公司未來事業(yè)的興衰成敗。集團決定成立干部學(xué)校，由集團董事長擔任校長，通過多種模式培養(yǎng)提升干部綜合能力。董事長從各單位推薦的120名干部名單中選定100名，參加7月6日至8日在珠海舉辦的以“團結(jié)統(tǒng)一，共創(chuàng)共享”為主題的第一期培訓(xùn)學(xué)習班。

（圖1：干部培訓(xùn)班學(xué)員集體合影）

第一部分：培訓(xùn)學(xué)習

通過對公司文化、集團整體發(fā)展經(jīng)營情況、集團戰(zhàn)略規(guī)劃及目標、干部作風建設(shè)等內(nèi)容的學(xué)習，我們更加全面、深刻地認識公司和這個大家庭。邀請的三位外部專業(yè)老師，從“戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的閉環(huán)管理、非財務(wù)人員的財務(wù)必修課、卓越的管理者”三個維度立體賦能，拓展學(xué)員的戰(zhàn)略思維、財務(wù)思維和管理能力。

（圖2：培訓(xùn)現(xiàn)場）

第二部分：校長講話

結(jié)業(yè)典禮上，集團董事長、干部學(xué)校校長張寓帥對集團發(fā)展重點情況進行了介紹、對加強干部團隊體系化建設(shè)提出了明確要求。

（圖3：校長講話）

東陽光一直堅持走科技創(chuàng)新、實業(yè)報國的發(fā)展之路，經(jīng)過26年的高速發(fā)展，凝聚23000多人，一起深耕“電子新材料”、“生物醫(yī)藥”和“健康養(yǎng)生”三大行業(yè)，并取得了有目共睹的成績，不斷改善推進讓員工及家庭生活得更加幸福，為社會經(jīng)濟發(fā)展和公益事業(yè)做出積極貢獻。這些均離不開我們團結(jié)統(tǒng)一、努力奮斗的干部隊伍所做出的重要貢獻！

要求我們的干部忠于公司、忠于我們共同的事業(yè)；一名合格的干部要德才兼?zhèn)?，德是擺在第一位的；注重過程，更要注重結(jié)果；做人有格局、做事顧大局；明確責權(quán)利，堅守原則底線。

要求從組織建設(shè)上不斷完善建設(shè)一套合格、優(yōu)秀干部的評價標準；通過內(nèi)部培養(yǎng)選拔和外部精準引進，加強干部梯隊化建設(shè)，重視年輕干部的培養(yǎng)；加強對干部的選拔任用管理，明確各級干部的責權(quán)利，組織給予充分授權(quán)、個人堅守原則底線。

（圖4：校長講話）

干部是各單位的當家人、主要責任人，是堅持總綱法制化管理的宣傳者、教導(dǎo)者、執(zhí)行者，干部要勇?lián)熑巍巹?chuàng)佳績，才能真正地“當好家”。公司會不斷完善“以奮斗者為本”、“超額多得”的激勵型、獎勵型考核分配體系，對干部的能力和創(chuàng)造的價值進行公正、科學(xué)的評價，對做出重要貢獻的干部要重獎勵，視條件進行股權(quán)激勵，讓更多優(yōu)秀的人成為東陽光的股東。

未來充滿希望與挑戰(zhàn)，道阻且長，行則將至，我們團結(jié)統(tǒng)一在一起，努力奮斗在一起，共創(chuàng)輝煌、共享成果。

第三部分：結(jié)業(yè)及戶外拓展

課程學(xué)習結(jié)束后，學(xué)員進行了考試，并且結(jié)合實際工作情況對公司的發(fā)展獻言獻策。本期學(xué)員考試通過率達到100%，均取得結(jié)業(yè)證書，為本次干部培訓(xùn)學(xué)習提交了一份滿意的答卷。